L’outsourcing rappresenta una scelta strategica per l’impresa.
Gestire tutto internamente può essere un errore. Gestire tutto internamente e farlo male è sicuramente un disastro.
Oggi l’estero è alla portata di tutti anche delle piccole imprese, ma per essere efficaci sono necessarie professionalità, organizzazione e pianificazione.
Possiamo aiutarti a far crescere il tuo business all’estero, contattaci e scopri come.
Premessa: assumere un Export Manager (meglio se Junior e con poca esperienza che costa meno) costa all’azienda almeno 40.000 €/l’anno. Se consideriamo i fine settimana, i giorni festivi, le ferie maturate ed il Santo Patrono, una risorsa interna lavora effettivamente 220 giorni/l’anno. Facendo le corna sperando che non si ammali, un dipendente costa all’azienda circa 180 €/giorno.
Le imprese che vogliono sviluppare i mercati esteri hanno generalmente 3 opzioni:
- riciclare una risorsa interna (che viene presa perchè magari sa l’inglese) e viene messa a fare un lavoro per cui di solito non è qualificata;
- assumere un Export Manager con o senza esperienza pagandolo minimo 40.000 €/anno;
- affidarsi a professionisti esterni e specialisti in outsourcing come meglioesportare.
In altre parole:
- costi bassi + scarsa professionalità = risultati pessimi e soluzione inefficace;
- costi alti + buona professionalità = risultati buoni ma soluzione poco efficiente;
- investimenti sostenibili + elevata professionalità = risultati eccellenti ed una soluzione efficace ed efficiente.
meglioesportare conviene perchè:
- l’azienda viene seguita a 360° e, oltre a dire agli altri cosa fare, lo facciamo;
- portiamo in azienda tanta esperienza, know how e nuove metodologie di lavoro;
- assicuriamo professionalità, competenze ed un servizio costante di altissimo livello.
Inoltre, il mercato è alla ricerca di modelli sempre più snelli e flessibili.
meglioesportare è l’unica realtà delle Marche a proporre soluzioni di sviluppo commerciale integrato on-line/off-line, operative e personalizzate.
I vantaggi ed i benefici che portiamo in azienda sono:
- smettere di pagare il tempo ed investire nei risultati;
- avere partner motivati con cui condividere il rischio d’impresa;
- ottimizzare le risorse ed iniziare a crescere.
Possiamo aiutarti a realizzare il sogno proibito di ogni imprenditore/imprenditrice!
